发布时间:2018-01-05 作者:admin 点击量:
「不同的人有不同的立场是在所难免的,关键在于,如何透过沟通和对话,达到求同存异的目标。而这其中,握有权力的人应该要先释出善意、在争议中先让步。」这是十几年前,我第一次当上HR主管的时候,一位我很敬佩的前辈告诉我的话。
那时我年轻气盛,和我的部属相处得不怎么样,我猜他们不太喜欢我,觉得我换了位子就换了脑袋;但我并不认同他们的看法,我工作认真努力而且事必躬亲,从很多角度来看我都不应该被归类为烂主管,他们不喜欢我是他们的问题而不是我的。
后来那一位前辈辗转听到我的近况,于是拨了电话请我吃饭,然后在饭局当中告诉了我上面这一段话。
但当时其实颇为无知而且有点无能 ( 这是事后的反省啦,当时当然不是这样想的 ) 的我一点也听不进去。
还好,我的顽固和自以为是只暂时地搞垮了我的部门。我学到了教训,而且在我离职以后,所有的部属都还在原来的公司继续留任下去,总算是不幸中的大幸。
嗯,听说常常想起往事是年纪越来越老的徵兆... ^_^
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