发布时间:2017-02-18 作者:admin 点击量:
课程纲要:
第一讲:认知客户投诉
? 什么是客户投诉
? 投诉的产生与发展
? 如何识别非正常客户投诉
? 不投诉并非代表客户满意
? 投诉的客户不是我们的敌人
? 投诉未尝不是好事
第二讲:客户投诉原因解析
? 客户真正在抱怨什么
? 分析客户投诉的动机
? 我们失去客户的原因分析
? 什么叫客户满意
? 客户满意三要素
? 客户需求冰山
? 客户期望方程式
第三讲:有效处理客户投诉的意义
? 当客户不满意的时候
? 客户不满带来的恶果
? 有效处理投诉的意义
? 客户投诉的价值
? 留住客户 上海拓展培训,比赢得客户更重要
第四讲:客户投诉应对与分析处理技巧
? 客户投诉处理误区
? 投诉客户希望得到什么
? 有效处理客户投诉的原则
(1)理解;(2)克制;(3)诚意;(4)迅速
? 处理客户投诉的基本框架
? 处理客户投诉的编排与设计
? 处理客户投诉程序的运作
? 处理客户投诉的维护和改进
? 有效处理客户投诉的六步骤
(1)鼓励发泄,排解愤怒
(2)充分道歉,稳定事态
(3)收集信息,分析问题
(4)承担责任 上海户外拓展训练,提出解决方案
(5)客户参与解决方案
(6)承诺执行,跟踪服务留住客户
? 有效处置产品质量投诉的方法
? 有效处置产品质量投诉的沟通技巧
? 如何面对难以应对的投拆者
? 如何应对媒体曝光
? 产品质量投诉的预防管理
? 实战演练
第五讲、如何减少客户投诉的产生
? 提高企业的品质意识。
? 强化公司内部的组织活动(部门协调)
? 改进产品的设计和生产技术。
? 销售优良的产品
? 创造良好的服务环境
? 提供优质服务与差异性服务
? 产品质量事故认定与法律处理
? 建立伙伴关系
讲师简介:何健
西安交通大学经济管理学士, 经济学硕士。IATF汽车工业QS9000、ISO/TS16949注册主任审核员、SIXSIGMA黑带大师、IECQ-HSPM:QC080000审核员,历任大型外资企业质量经理、厂长、副总经理。何老师不仅具有扎实的理论功底,更有丰富的实践经验,讲解方式生动活泼,运用案例分析进行启发式互动教学,使学员在轻松愉快的气氛中掌握原本抽象的管理技术。
擅长课程:
品质管理类、体系认证类及生产管理类课程;具体有《质量成本管理与控制》、《有效运用FMEA预防及降低风险》、《APQP在质量工程中的运用、PPAP实务》、《SPC统计技术与运用》、《MSA测量系统分析》、《6SIGMA在品管理中的应用》、《供应商品质管理》、《SPC统计技术与运用》、《QCC品管圈实务》、《QE品质工程师专业技能提升》、《ISO9000、ISO14000、QC080000、TS16949内审员》、《PIE生产工程师专业技能提升》等课程。
服务过的客户:
(深圳)艾默生电气、深圳富士康集团(长期合作讲师)、正崴集团(东坑富港电子)、伟易达集团、依利安达(广州)电子、中国长城计算机(深圳)、东莞汤姆逊(电器)、美的集团、新中集团、英国雪津啤酒、康佳集团、达晨电业、美维集团、中山大洋电机股份有限公司、松下电工、康能特、贯新集团、永志印务、高雅电溶、吉恩吉纤维、立贸电线、盛德电子、久立光电、梅华表业、恒磁金属、创磁电子、富声达、东新化工、科达五金、宝信金属、恩梯恩欲隆、日正弹簧、健益五金、星协昌精密机械、亚洲化学、百瑞科技、建滔化工集团、华晶电子、松维线路板、台达电子(五厂)、汇侨电子、协兴电子、东骅电子、大和电子、东莞诺基亚、惠州TCL、爱立信、华强三洋、夏新电子、惠州德赛、飞利浦照明电子......
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