受训对象:

　　财务总监/经理、会计/财务人员、税务经理、会计主管

　　如果遇到以下问题怎么办

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　　培训收益

　　三军未动，粮草先行 上海拓展公司；公司未设，筹划先行。公司的税负、财务运作在设立的时候就大局已定。想节税，设立公司时必须做足、做好筹划。

　　在中国，企业想诞生不容易，想撤得安乐更困难。如何通过合理的财税安排，让企业能轻松、顺利地“安乐死”？

　　本培训汇集上百家企业的设立、清算经验和教训，通过丰富的实践案例，为学员提供在WTO以后，新公司法背景下如何设立公司、清算公司的各种方法和技巧，涉及企业设立、清算的各种常见财税疑难。让企业“生得合理，撤得安乐”。

　　培训提纲

　　1、 公司股权结构的财税设计

　　2、 公司出资方式的财税设计

　　3、 公司出资时间的合理设计

　　4、 公司章程中治理结构的安排

　　5、 公司章程中的财税条款设计

　　6、 WTO后如何合理投资设立外资企业

　　7、 公司设立中对税务政策的运用

　　8、 新企业所得税法对公司设立方式的影响

　　9、 公司清算时机的选择

　　10、 清算公告与清算方案的制定

　　11、 清算资产如何进行节税处理

　　12、 税务注销程序中的常见问题及其处理

　　13、 清算剩余财产的税务筹划

　　14、 清算期会计报告的特点与处理方式

　　专家简介：

　　中国资深注册会计师、注册评估师、注册税务师。水穿石内训团高级讲师。十年财务和税务咨询和培训经历 上海企业拓展培训。

　　擅长领域：

　　财务管理

　　工作经历：

　　广州理道财税咨询有限公司咨询总监、授权讲师、资深顾问。注册会计师、注册税务师、注册评估师。南方卫星税务筹划培训讲师。有多年企业财务管理经验、十多年会计师事务所经验、曾在香港某知名会计师事物所研究税务筹划，主要从事咨询和培训业务。

　　教育背景：

　　澳大利亚梅铎大学工商管理硕士

　　服务客户：

　　提供过咨询服务的公司：

　　AC尼尔森、博世制动、利高曼、广州百事可乐饮料、广东加多宝、法国电信、三菱商事、住友商事、TUV莱茵技术监督、DHL广东分公司、松下电工广东分公司等。

　　提供过内部培训服务的公司：

　　一、香港地区

　　ITA协会、CGA协会、摩斯伦会计师事务所（世界第七大）

　　二、广东地区

　　1）协会类

　　广州外商投资企业协会、广州会计电算化协会、广州工商联合会、广州台资企业协会、永和经济技术开发区财务人员连谊会、法国企业工商会、广州注册会计师协会、中山小榄生产力促进局等。

　　2）学院类

　　中山大学MBA 班 、 暨南大学人力资源MBA班 、亚加达MiniMBA班

　　3）企业类

　　广州统一、三菱商事、德尔福派克、广州联通、南方航空、广州城建集团、珠海西门子表计、珠海理想科技、珠海邮政、中山邮政、深圳爱施德通讯、太太药业、南海美泰、广州网通、广东微波通信局、广州电信长途线路局、约克空调、中信华南，东华机械、南天电脑、广州金鹏、深圳IBM、广东TUV等。

　　宁波生产力促进局、秦皇岛生产力促进局、山东胜利油田高青管理委员会、河南中原油田、陕西长庆油田、河北骊华集团、青海国际贸易协会、河北省联通、山东潍柴动力等。

　　著作：

　　VCD产品：

　　1． 报表篇—如何读懂财务报告

　　2． 控制篇—财务控制在企业管理中的应用

　　3． 税务篇—轻轻送松松学税务

　　4． 预算篇—预算管理一点通