受训对象：

　　总经理、总裁、董事长、董事、副总、HR等相关部门主管人员等

　　课程大纲：

　　Part 1：五步连贯，设计股权激励

　　1、定股原则： 实股还是虚股？

　　即期还是未来？

　　如何给干股？

　　为何一些企业要放弃期权？

　　* 案例：确立股权激励的组合拳

　　2、定人：如何确定激励对象

　　定人的“三原则”

　　不同人员的股权类型组合

　　股权激励方案内外的12个平衡因素

　　职业经理人应该获得股权吗？

　　研发和销售谁该优先获得股权？

　　* 案例：谁应该成为股权激励对象？

　　3、定时：股权激励计划中的时间

　　企业不同发展阶段的股权激励

　　股权激励方案中的大周期与小周期

　　确定最佳的授予与行权时间

　　* 案例：离职后期权的注销

　　4、定价：股权激励计划中的价格

　　合理确定企业估值及股权激励的价值衡量

　　行权价格应该是固定的还是浮动的

　　* 案例：股权激励中的“对价条款”

　　5、定量：股权激励计划中的数量

　　股权激励分配模型:

　　员工持股总额及分配、个量与级差

　　股权激励的授予速度

　　股权分配与业绩考核系统的接口

　　* 案例：拿多少总量进行股权激励合适？

　　Part 2: 股权激励的重要问题及处理方法

　　1、股权激励下的绩效指标设定

　　个人、部门、公司绩效及其对股权激励方案的不同影响

　　* 案例：行权的时候也需要考核吗？

　　2、对创业元老的“金色降落伞计划”

　　历史贡献衡量与股权激励方案

　　3、高管人员股权设计的特点：

　　设置股权激励“金手铐”

　　4、如何在激励的同时设计限制性条款

　　5、股票来源、购股方式、退出机制、管理机构及操作

　　* 案例：设计合理的“财务杠杆”

　　Part 3: 有限责任公司股权激励的法律问题

　　1、资本股份化的问题

　　2、股东人数限制：间接持股与直接持股各有什么不同规定

　　3、股价的确定：定股价的依据，与绩效考评之间的关系，价怎么发挥激励作用

　　4、股份来源问题：股份的四大来源及所涉及的法律规定

　　5、行权资金来源问题

　　6、业绩股份的兑现、变更

　　7、会计处理及税收问题

　　8、股权合同常见纠纷及其应对策略

　　9、《新公司法》、证监会等对有关授权资本制度、股票激励计划的相关规定

　　* 案例：某水处理厂的股权激励设计方案

　　讲师介绍：

　　薛中行博士，毕业于中国著名高等学府复旦大学，在复旦大学经济管理学院接受现代经济学的培养，并多次应邀访学于英美等著名高等学府。同时出于对中国优秀古典文化的热爱，中行博士亦潜心钻研《周易》二十余载，具有现代商业经济与中国古典哲学的双重思维方式和文化底蕴。

　　薛博士先后师从于著名经济学家尹伯成、张军教授。对企业股权激励设计，平衡积分，绩效评估等有着深入的研究，并结合当代经济社会的实际，将现代经济和古代商道相结合后提出了“易道管理”、“股权释兵权”、“金色降落伞”、“五行管理”、“劳者有其股”、“水文化”、“人力资源的资本化”等独特的理念，在业务激起强烈的反响和共鸣。

　　工作经历：

　　目前就任经邦项目总经理的中行博士在管理咨询行业已有十三年的从业经验，组织并成功实施过众多著名企业公司的咨询项目，其中包括海尔集团、宝钢集团、中石化、中外运、交通银行、华泰证券、泰阳证券、汉王科技、海南航空、天津电力、北仑电厂、苏源集团、苏通房地产、亿达集团、长甲集团、圣马纸业、苏常柴、民丰特纸、江苏交科院、临淄信用社、鄞州银行等，在业界具有相当知名度。早年中行博士曾经任职于上海实业、华泰证券、联合证券等企业，具有丰富的企业管理、企业上市、重组并购，的实战经验；熟悉ESOP（员工持股计划）、限制性股权、业绩股票、分红权、虚拟股权、增值权等长期激励机制，在绩效评估，平衡积分卡，薪资体系方面有着成功的案例，先后为多家福布斯上榜企业提供咨询。

　　作为中国一流的咨询专家，早在1998年，薛博士就开始系统地为企业设计管理体系，人控方案，平衡积分，股权激励方案等。并把股权激励制度上升到企业的生产关系的高度，并率先指出“中国企业的生产关系的变革（股权激励）将会是一场真正意义上的企业革命，合理的生产关系才是企业真正的核心竞争力！” 张江高科一知名IT企业通过薛博士的指点，5年内将一个两万元起家的小公司发展成为今天拥有伍千万资产的实力雄厚企业，并有着完善的人才实力，又完成了上市前的一次融资，并拟在近期登陆纳斯达克，第一财经节目在采访中称其为“上海滩上新传奇”。

　　2006年10月，薛博士已被香港中华数据控股公司正式聘为独立董事，经邦日后的业务也将逐步由大陆向港澳地区发展。

　　作为管理学专家，薛博士在为企业培训方面，不仅有着深厚的理论功底，又具有丰富的实战经验，这使其课程更具实效魅力。薛博士善于运用互动式教学方式，营造课堂活跃气氛，鼓励学员积极参与。06年在舟山举行的首届企业精英论坛上，薛博士作为新生代易学代表人物作了专题演讲，受到了广泛的关注与肯定 上海户外拓展训练，众多企业慕名而来要求得其“股权激励”方面的企业真传。为了响应各企业管理层的邀请，2006年11月薛博士的独创培训课程“五步连贯股权激励法”终于千呼万唤始出来，并立即得到各方的广泛关注和参与，每个月都有来自全国各地的企业总裁、人力资源部总经理等高层风尘仆仆地来上海接受薛博士的“五步法”培训，其中包括来自深圳的中国招商网总裁张董事长，山东昌邑市城建开发公司尹董事长、湖南长沙波隆机械制造有限公司李总、北京华大基因研究中心张总、山东绿叶制药有限公司贺主任、奇瑞公司林部长、北京师汉卓律师事务所郝律师、山东岱银集团张经理、等各位董事长总裁等。薛博士在2天的课程中经常手把手教授其设计股权激励方案及受益对象、受益价格、受益数量、级差等股权激励各种要素，从而让各位前来听课的学员用最节约成本的方式通过五步连贯的系统初步构思并设计出了适合自身企业特点的股权激励模式，可谓受益颇丰 上海拓展培训。