课程特色：

　　本教程将通过实例，结合沙盘模拟形式，使学员由理念到实务，由简单到复杂，全面解读财务报表 上海拓展训练项目，掌握管理中常用工具，用通俗易懂的语言表达枯燥无味的财务数据。

　　结合案例与沙盘模拟形式，让您轻松推演，理解财务报表实质；

　　通过进阶训练形式，掌握部门预算编制的要领，建立全面预算管理共识；

　　掌握常见的财务分析手段，财务视角看企业管理，有效评价管理成果；

　　了解管理中常见的控制问题，学会设计有效的内部控制系统和不断优化的方法。

　　课程大纲

　　一、基本的财务及会计概念

　　1. 会计的定义和分类

　　2. 会计语言的基本要素

　　3. 财务的定义

　　4. 财务管理的目标

　　二、阅读并理解财务数字

　　5. 三大财务报表的内容及其结构

　　6. 如何运用财务比率分析企业的经营状况

　　7. 如何最大化股东的财富

　　8. 常见的财务数据造假的伎俩及甄别

　　三、预算的编制、执行及控制

　　1. 什么是预算

　　2. 预算在企业管理中的位置

　　3. 预算的组织

　　4. 预算应包括的内容

　　5. 预算编制的方法及各项预算的审核

　　6. 预算的执行及差异分析

　　7. 预算的考核

　　四、成本分析及控制

　　9. 成本的定义及分类

　　10. 本量利分析及保本点

　　11. 成本和产品定价的关系

　　12. 采购、制造和存货管理环节中降低成本的思路

　　13. 运用价值工程的方法降低产品的成本

　　五、长期投资的分析及决策

　　1. 长期投资的重要性及对公司的影响

　　2. 长期投资的分类

　　3. 长期投资分析的步骤

　　4. 长期投资分析的工具

　　[讲师介绍]：冯美旺

　　美国城市大学EMBA、实战派讲师、资深财务专家,

　　现任某著名500强跨国企业中国公司财务总监，曾任职于圣歌班、美标、施耐德等世界五百强及著名跨国公司，历任成本会计、财务经理、财务总监等职，在财务会计领域具有二十年的丰富经验。同时，冯先生也和国内多家知名顾问公司合作，为许多跨国公司提供内训及咨询服务。

　　授课风格

　　Training Style

　　冯先生的课程深入浅出，理论联系实际，以案例为主，生动实用，能用通俗易懂的语言和案例说明原本枯燥、难懂的财务概念和理论，同时能提供给大家很多实用的工具和经验。

　　讲授课程

　　Training Course

　　非财务经理的财务课程

　　全面预算管理及控制

　　成本分析与控制

　　现金流的管理与控制

　　Excel在财务管理中的应用

　　曾经服务过的客户

　　西门子、箭牌糖果、施耐德、富士施乐、NEC、吉百利(中国)、美铝亚洲、拉法基、圣戈班（中国）、美标中国、施华洛世奇、贝卡尔特、菲利普斯、士商机械、实宏纸业、首都国际机场、磐吉奥、三一重工、千金药业、创智集团、双鹤药业等。

　　客户评价

　　专业知识强，实际操作经验丰富！——三一集团财务总部部长 李建华

　　很实用，非常有利于我们对工作的改进及效率的提高！——埃森哲信息技术有限公司上海分公司　史女士

　　朴实无华，实用有效！——平安电气集团常务副总经理 石景

　　冯老师精心准备的课件很不错，讲课生动，容易调动课堂学员的积极性！结合企业中的实际存在的问题有针对性做出了对策！——山河智能财务部长 楚 娟

　　所授内容实践操作性较强，可以用于实际工作，很满意！——千金药业财务经理 曾照青

　　豁然开朗，学到许许多多以前不懂但工作需要的知识，非常高兴，很值得！——新联康投资顾问有限公司　王女士

　　导师实践经验丰富，课程有很好的指导作用，比较满意！——五强集团财务经理 李菁菁

　　老师娴熟的技能和对学员的关心令人印象深刻！ ——裕克施乐集团　莫女士

　　导师师德好，能理论联系实际 上海户外拓展！——克明面业财务总监 刘慧林

　　实战经验丰富，冯老师的课程达到了我们预期的效果！——磐吉奥公司财务部长 刘霞