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决策层财务管理——非财务经理的财务核心课程

发布时间:2017-02-18    作者:admin    点击量:

  课程背景:

  读懂财务报告 上海素质拓展训练,并能对其进行分析

  建立起清晰的成本控制意识强化现金流意识,提高资金运作效率

  学会使用预算等财务管理工具加强内部控制管理

  适合对象:

  企业中高层领导

  课程大纲:

  一、掌握必备财务相关知识

  1、熟悉会计语言

  2、懂得会计语言规则及原则

  3、了解会计语言的载体

  4、读懂财务报告

  5、《会计法》有哪些值得关注的内容

  二、学会财务报表分析的技巧

  1、基本的财务分析

  2、企业财务安全评价

  3、企业发展能力评价

  4、杜邦、沃尔的财务综合分析

  5、经营杠杆及财务杠杆

  6、量本利分析

  三、与你一起分享降低成本的秘诀

  1、全面预算控制

  2、目标成本控制

  3、作业成本控制

  4、战略成本控制

  5、功能成本控制

  四、内部控制人人有责

  1、认识企业内部控制

  ① 企业内部控制的概念

  ② 企业内部控制的局限性

  ③ 企业内部控制五要素

  2、实施内部控制

  ① 实施内部控制的标准

  ② 企业内部控制的基本方法

  ③ 介绍最关键的105个内部控制点

  专家简介:

  霍振先

  财务专家,职业培训师。获中国注册会计师及国际职业训练协会认证讲师资格证书 上海拓展公司。

  擅长领域:

  财务管理

  教育背景:

  获中国注册会计师及国际职业训练协会认证讲师资格证书。

  工作经历:

  现任:

  水穿石培训师。

  曾任:

  ★上海中大科技(集团)发展有限公司副总裁

  ★张家港浩波化学品有限公司常务副总经理

  ★上海为恩企业管理咨询有限公司总经理

  服务客户:

  上海巨盈实业、厦门FDK、上海烟草集团印刷厂、南京丰盛集团、苏尔寿工程、昆山贺翔、敏孚汽车饰件、迪赛诺化工、上海龙胜、欣泰通信、宝理塑料、尼克针制衣、澳灵顿电子、泉州大泉赖氨酸、申华化学工业、贝思物电气、李赛克机械贸易、上海利民机电、联圣建筑、诺汉威投资、湖南华盛集团等。

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