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项目性营销与大客户管理内训_大客户

发布时间:2017-02-18    作者:admin    点击量:

课程对象:   销售公司总经理、区域经理、销售经理、项目经理、大客户经理 、销售技术工程师 课程背景:   1、营销目标逐年提升,任务艰巨,我该如何有效分解目标呢?   2、内部分工不明确,职责界定不清,我该如何加强团队配合呢?   3、项目周期长,营销人员长期在外,沟通不畅,我该如何对项目进行有效管控?   4、客户过分依赖销售,资源都掌握在销售手中,我该如何建立项目团队营销?   5、客户要求越来越高,维护成本不断上升,我该如何进行客户二次开发? 课程内容:   一、项目性营销的新模式——“四度理论”   项目性销售与快消品之间的五大特征;   项目型营销的新规则—四度理论;   提升职业化销售人员的四个台阶;   成为职业化顾问的三大关键   讨论:灰色营销PK信任营销   二、如何有效的找对关键人——“十五真言”   分析采购流程及组织结构;   分析客户内部的六个角色;   小秘PK线人   找到关键决策人物   案例分享:小鬼也能拆散到手的鸭子   三、项目性营销的有效推进—--“天龙八部”   第一部:电话邀约   第二部:客户拜访   第三部:初步方案   第四部:技术交流   第五部:框架性需求确认   第六部:项目评估   第七部:商务谈判   第八部:签约成交   案例分析:ABB对项目性营销的判断标准,推进成交!   四、项目性销售成功的关键—“九字诀”   A. 找对人 分析客户内部采购流程   分析客户内部的组织结构   如何逃离信息迷雾   项目中期,我该怎么办?   B. 说对话 发展关系,建立信任   客户关系发展的四种类型   客户关系发展的五步骤   四大死党的建立与发展   忠诚客户有四鬼是如何形成的   与不同的人如何打交道   如何调整自己的风格来适应客户?   C. 做对事 SPIN问问题技巧   销售中确定客户需求的技巧   有效问问题的五个关键   需求调查提问四步骤   SPIN问问题的技巧   如何让客户感觉痛苦,产生行动?   案例分析:为什么我投入了资源,但是客户选择竞争对手?   五、项目性营销的有效管理——“四大核心”   如何协助销售人员来提升销售阶段?   如何分析与诊断销售状态?   如何利用辅助工具促进项目流程的推进?   如何做好招投标的前期准备工作?   怎样确定投标方案、制作投标书?   项目的可行性研究   开标、评标与中标、合同签署与履行   案例分析:施耐德设计地铁项目的投标流程,挺进无竞争领域

专家简介: 丁兴良   中国客户关系管理专家。水穿石名师团高级讲师。在国外接受了国际销售培训机构TACK讲师认证。 擅长领域:   销售 服务营销 职业素养   所获荣誉:   精湛著作成为业务行销人员人手一册的宝典。 教育背景:   中欧国际工商管理学院MBA 工作经历:   99年开始在美国太平洋研究院(中国)从事销售顾问的工作,也就是第一次真正意义上的培训工作, 之后,一直在从事教育培训与咨询公司。   之后,以丰富的实战经验加上中欧国际商学院EMBA的理论功底,长期担任清华大学中国总裁班的特别顾问。也是大额产品行业界公认的销售奇才之一。将销售管理,卓越行销的秘诀和习惯全面性的简单化和系统化,使得业务行销人员能够事半功倍,轻松有效地达到预期的目标。   1994年---1996年,从事凯泉水泵专业的销售经理,负责大额产品水泵项目的销售, 从陌生拜访上海企业拓展培训,到电话约见,客户谈判,项目招投标,把销售的每一个细节都用心做到最好,95年个人业绩是300万,是整个项目小组的67%的份额,同时完成了销售人员的经典手册—天龙八部.   1996年—1998年,一直在英维思任职。作为销售部经理,在销售业务上的出色表现得到了公司的最高认可,并在一年间被提升为销售总监,随后被任命为英维思的销售方面的副总。在担任这个职务后,成功地为英维思建立了网络服务体系并同时领导5家直属分公司,管理100多位工程师和服务、销售代表,一个技术支援团队和一个热线服务中心。对销售战略进行规划,并对渠道管理和服务作出了杰出的贡献。责范围覆盖了整个服务与销售操作过程中的所有项目。在业务方面取得了出色的成果上海拓展训练项目,创造了公司历史上最高的服务营业收入记录。 服务客户:   微软(中国)、中国移动、上海电信、中国网通、朗讯科技、东方通信、浙大网络、八方电信、五矿金网、信雅达、雄震集团、3721青岛雷迅、佳杰科技、IBM EPSON、鸿海精密、北电网络、日月欣、中陵电子、圣立科技、技嘉科技、科林研发、联测科技、华为科技、高格信息、万科房产、金地地产、康桥地产、瑞虹房产、公众房网 、长春新源房产、大连万达、 骄阳房产 、太平洋房产 、明明房产、恒达房产、陆家嘴房产、黄浦物业、新黄浦集团、上海城开、康桥正阳、东方海外、上汽集团、裕隆汽车、汽车广告、达亚汽车、大众汽车 瑞风汽车、声佳电器、延锋饰件、SKF 振华轴承、人本集团、钱江摩托、本洲摩托 、和平汽车、东昌汽车 、江苏景盟针织、华上服饰、博士娃、丽婴房、浙江平湖、石狮市服装行业协会 、上海培蒙、上海逸嘉、夏蒙公司、诸城帅领服饰、广州卡特蒙拉服饰、宁波罗蒙服饰集团公司。   《出色财智》杂志特聘销售顾问   美国太平洋研究院销售顾问   上海松谊企业管理咨询公司销售顾问   上海观普企业管理咨询公司销售顾问   青岛天略企业管理咨询公司销售顾问   深圳万德企业管理顾问公司销售顾问   杭州思成企业管理咨询公司销售顾问   安徽普慧企业管理咨询公司销售顾问   北京东方诚信企业管理咨询公司顾问   上海日正企业管理咨询公司销售顾问   上海天捷企业管理咨询公司销售顾问   北京清华大学管理学院特聘销售顾问   上海江轩企业管理咨询公司销售顾问   常州市工商联合会特聘销售顾问   上海社会科学院咨询公司顾问   上海5+1证书培训中心特聘顾问   南京学思科技管理咨询公司特聘销售顾问   浙江台州椒江区人才交流中心销售顾问   河南人才市场服务中心特聘销售顾问   重庆人才市场服务中心特聘销售顾问   天津科委培训中心特聘销售顾问   北京万佳管理培训咨询公司特聘销售顾问   深圳方舟企业管理顾问公司销售顾问   深圳问鼎企业管理顾问公司销售顾问   上海浦东人才市场服务中心销售顾问
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