发布时间:2017-02-18 作者:admin 点击量:
【课程背景】
以实现人和物的有效结合为目的,通过对生产现场的整理、整顿,把生产中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在规定位置上,使其随手可得,促进生产现场管理文明化、科学化,达到高效生产、减少浪费、降低成本、优质生产、安全生产、使公司现场管理达到世界级的水准!
【课程背景】
作为制造企业最基本的管理组织,班组长的管理技能被赋予更加重要的责任与要求,然而,从基层员工提拔的班组长面临各种管理挑战:
做事努力很多,但角色认知太少;
作业能力很强,但管理能力很弱。
工作意识很强,但方法技能很弱;
管理想法很多,会做的方法很少。诸如此类问题很多很多!
管理一线有素的管理干部,如何将其管理潜质和能力得到最大的挖掘,一直是我们共同探讨的话题!!!
【课程收获】
1、明确管理者的角色定位;
2、了解班组长应具备的管理能力与技巧;
3、有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;
4、掌握管理的基本技能为成为一名出色的主管而准备;
5、如何有效掌握现场管理的方法与技能;
6、如何学会带领班组团队做到“说、写、做”保持一致;
7、如何改善工作现场的人际关系,打造企业班组团队。
【适用对象】
所有从事一线管理的或中基层管理的管理层,有志成为一名出色的部门负责人的管理人员(包括现场主管、领班、现场组长等等)。
【授课方式】
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、视频观看、小组讨论、角色扮演等等
【授课时间】 一天
【课程大纲】
第一部分:班组长的角色认知及自我定位
1、班组长管理干部在企业中扮演什么样的角色
A、从组织结构和岗位职责看班组长工作;
B、班组长管理的基石;
C、班组长多重角色;
D、班组长的职责权限和使命。
2、优秀班组长必备的条件?
A、心态平稳、积极主动;
B、认真负责、全力以赴。
C、勤于学习、敢于承担。
第二部分:班组长在企业实战管理过程(生产过程中)的技巧训练
1、如何负责落实完成生产计划/生产排程
A、如何进行生产前的准备工作;
B、人、机、料、法、环是否符合生产要求;
C、如何针对生产的状况进行调整,满足生产需求。
2、如何确保按质、按量、按时完成生产计划
A、如何对生产进度进行监控;
B、如何确保生产计划的变更得到有效的执行;
C、如何确保现场品质满足客户要求。
3、现场生产设备如何对其进行有效的保养和点检
A、生产设备为什么要做保养及点检;
B、如何确保生产设备保养和点检落到实处;
C、如何对期跟踪和检查;
D、关于设备保养案例论证。
第三部分:班组长在企业实战管理过程(现场5S管理)的技巧训练
1、1、5S的起源与发展;
2、中日现场管理差别;
3、组织推行5S的目的;
4、推行5S成功的关键;
5、5S之间的关系;
6、5S与其它管理的关系;
7、企业如何对5s进行跟踪及考核。
第四部分:班组长在企业实战管理过程(现场团队打造)的技巧训练
1、什么团队
A、团队的解释;
B、经典案例来论证。
2、为什么要打造现场团队
A、现场一线就像一个整体、一个团队而并非是一个人在战斗;
B、只有学会跟他人合作才有完美的团队!
C、打造现场团队,班组长应备注什么样的条件。
第五部分:班组长在企业实战管理过程(沟通技巧)的训练
1、什么是沟通
A、沟通的定义及解释;
B、沟通的最高境界是什么?
2、沟通跟表达有会什么区别;
3、阐述沟通的重要性;
4、如何与上级、同级、下级进行沟通。
5、沟通的过程中通常会遇到的障碍是什么
6、经典案例及实践演习沟通的技巧。
第六部分: 如何成为一个出色的预备主管
1、充满激情;
2、以身作则;
3、全力以赴;
4、积极主动;
5、热爱学习!
6、不断检讨。
专家简介:吴湘洪
资质背景
国内著名企业生产管理专家
MBA工商管理硕士
国家CCAA注册咨询师
华南地区最有激情的培训讲师
TTT高级认证讲师
原世界500强企业---三星电机生产科长
荣誉:
深圳冠智达公司高级培训讲师
多家世界五百强企业特聘高级培训讲师
中国南方人才市场特聘高级讲师
中国CEAC国家信息化教育认证中心特聘高级讲师
专业背景
曾任:
世界500强企业三星电机公司 生产科长
新星化工(深圳)有限公司 生产总监
东莞市东达印刷有限公司 生产厂长
吴老师在企业中积累了丰富的实战管理经验,在企业从事生产管理工作期间,所管理的生产部门都取得了非常好的成绩,并具有多年的授课经验,是一位真正能把理论和实际有机结合的实战派讲师!
【吴老师主要培训课程】
【王牌课程】
1. 《现场管理》
2. 《高效能团队建设》
【主打课程】
3. 《企业赢在执行》
4. 《高效能内外部沟通技巧》
5. 《中基层管理干部培训》
6. 《如何塑造超级阳光心态》
7. 《如何做一位出色的部门负责人》
8. 《企业审核员培训》
9. 《质量管理标准培训》
10. 《内部培训讲师(TTT)培训》
11. 《企业环境保护标准培训》
欢迎您来定制吴湘洪老师的课程,我们可以根据您企业的具体需求来设计课程 上海拓展公司,因为我们坚信:只有一堂具有针对性、全员性、系统性的课程才是有效的课程,才是真正帮助企业提高效率的课程!
l 主讲行业
主要涉及生产制造业(包括电子、电器、模具、汽车、五金、塑胶等领域)及酒店、电力、化工医疗等行业。
l 授课形式
1. 课堂讲述
2. 案例剖析
3. 情景演练
4. 图片展示
5. 短片播放
6. 脑力激荡
l 部分服务过的企业
★电子电器类:富士康科技集团(深圳)、爱普生技术(深圳)有限公司、爱默生(深圳)有限公司、东莞康佳电子有限公司、深圳创维数字技术股份有限公司、深圳华为技术有限公司、东莞华南电子厂、惠州三星电子有限公司、联想集团(深圳)、TCL集团(金能电池/通讯设备(惠州)有限公司)、深圳市同洲电子股份有限公司、深圳市伟建塑胶电子有限公司、健智科技有限公司、金兰田电子(深圳)有限公司、沧田电子科技有限公司、星源电子(深圳)有限公司、深圳市金和跃电子有限公司、伟创力(深圳)科技有限公司、宏嘉(太仓)电子制品有限公司、高斯贝尔(郴州)科技有限公司、长电(江苏)科技股份有限公司、三洋电梯(东莞)有限公司、伟易达(东莞)科技有限公司、崇达线路板科技有限公司、金华电子(武汉)有限公司、鑫创隆科技(北京)有限公司;
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