话术：让所有队员被蒙上眼睛，在四十分钟内，将一根绳子拉成一个最大的正方形，并且所有队员都要均分在四条边上。这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路，大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前，当领导人产生、有序的组织开始运转的时候，大家虽然未有胜算，但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并推进，使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。

　　项目时间：

　　30分钟活动指导时间

　　45分钟集体活动时间

　　30分钟项目回顾时间

　　项目特点：团队合作项目

　　项目标准：

　　1 所有队员先戴好眼罩，并在40分钟内，把培训师给的绳子围成一个面积最大的正方形，所有人相对均匀地分布在这个正方形的四边。

　　2 项目进行过程中任何人不得摘去眼罩。

　　目 的：

　　1 培养团队成员的沟通意识

　　2 理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用

　　3 培养团队决策能力

　　4 培养学员科学的思维方式

　　5 使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性

　　器材：3米左右及12米左右的绳子各一条，并预先打结

　　项目要求：

　　1 提醒学员在摘眼罩时要按培训师要求步骤先闭眼再摘眼罩，捂住眼睛再缓缓的睁开眼

　　2 提醒学员在戴眼罩前注意四周地形项目分享点

　　3 学员回顾完成正方形的方法，怎样确认四边等长、四角为直角、对角线相等；

　　4 毛遂自荐--展己之长：队长合理授权给"专家"，并维护"专家的领导"，确保任务的完成。

　　5 在非正常的沟通状态下如何提高团队的工作效率；怎样用不擅长的沟通方式有效表达或者接受信息。

　　6 民主讨论与决策，个体决策与群体决策，非常状态下团队中正确的沟通及决策是如何产生的？

　　7 缺勤理论：暂时的放弃是一种勇气，也是为了长久的收益。